Quem Somos?

A Projjete Consultoria surgiu em 2017, sob a liderança de José Mauro Silva. Com um compromisso sólido e uma visão clara, a empresa concentra seu conhecimento na consultoria especializada voltada para empresas de pequeno, médio e grande porte.

Desde sua fundação, a Projjete tem desempenhado um papel fundamental no desenvolvimento e no aprimoramento de organizações, contribuindo para a maximização de seus potenciais. A Projjete Consultoria se destaca por sua abordagem personalizada e orientada para resultados.

Com uma equipe de profissionais qualificados, a empresa oferece soluções estratégicas adaptadas às necessidades específicas de cada cliente. Seja no aprimoramento de processos internos, no desenvolvimento de estratégias de crescimento, otimização da eficiência operacional, entre outros serviços variados para desenvolver o seu negócio.

Principais Serviços

Recrutamento e Seleção

 

A Consultoria Projjete possui uma metodologia propícia para sua Empresa, com técnicas rigorosas e de alto padrão para selecionar e buscar os melhores candidatos.

Melhoria de Processos

Processos que não trazem resultados esperados geram dor de cabeça para os gestores, não é mesmo? A análise e melhorias de processos estão dentro das soluções de gestão de empresas mais procuradas no mercado.

Recursos Humanos

 

A Gestão de Pessoas é um conjunto de ações que visam melhorar o desempenho dos colaboradores, para que busquem melhorias e efetividade em suas tarefas diárias, melhorando o clima organizacional.

Retrato profundo das plataformas de jogo em Portugal

A observação do mercado digital português em 2026 mostra um comportamento interessante: os jogadores tornaram-se muito mais seletivos e não se deixam impressionar apenas por gráficos chamativos ou bónus agressivos. A escolha de um serviço passa pela sensação de estabilidade a longo prazo. Por isso, quando se avalia um casino online Portugal, a análise tende a começar pela consistência técnica — velocidade das páginas, fiabilidade dos servidores e transparência dos processos de verificação. Outro ponto que ganhou relevância é a forma como cada plataforma comunica com o utilizador. O público português tem mostrado preferência por operadores que explicam claramente limites, condições e formas de levantamento, sem aquela linguagem excessivamente promocional que dominava há alguns anos. Ao mesmo tempo, nota-se que o catálogo de jogos deixou de ser um argumento isolado: o que realmente diferencia um serviço em 2026 é a capacidade de integrar métodos locais, suporte estável e um ambiente que reduza ao máximo a fricção entre jogar e gerir a conta. Essa mudança de mentalidade reflete um mercado mais maduro, onde a confiança pesa mais do que qualquer oferta temporária.

Soluções para Desenvolvimento de Empresas

Visitas Técnicas para Implementar Planos Estratégicos

Consultorias Prestadas

Mais Soluções para
sua Empresa:

Gestão Estratégica

 A Gestão Estratégica de Negócios atua na elaboração e gerenciamento de ações traçadas através de um plano consistente, auxiliando na criação de metas e objetivos para a sua empresa através de uma extensa análise de cenários de ambientes(internos e externos). 

Planejamento Estratégico

O planejamento estratégico é parte fundamental de qualquer empresa, e mais do que organizar tarefas de colaboradores, trata-se de uma ferramenta direta para guiar as atividades de todas as áreas da sua empresa rumo aos objetivos desejados. 

Melhoria de Processos


Processos que não trazem resultados esperados geram dor de cabeça para os gestores, não é mesmo? Por isso, a análise e melhorias de processos estão dentro das soluções de gestão de empresas mais procuradas no mercado.

Planejamento e Controle de Produção

Planejamento e Controle de Produção, mais conhecido por PCP, é a solução que permite planejar quando, quanto, onde e em que ordem produzir, além de garantir que a sua produção seja eficiente e que tudo aconteça conforme planejamento.

Gestão de Pessoas

A Gestão de Pessoas é um conjunto de ações que visam melhorar o desempenho dos colaboradores, para que busquem melhorias e efetividade em suas tarefas diárias, trazendo engajamento nos projetos da empresa e melhorias no clima organizacional. 

Gestão de Custos

O planejamento estratégico é parte fundamental de qualquer empresa, e mais do que organizar tarefas de colaboradores, trata-se de uma ferramenta direta para guiar as atividades de todas as áreas da sua empresa rumo aos objetivos desejados.